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Services professionnels

Coaching professionnel (individuel, équipe ou groupe)

Le coaching est un processus d’accompagnement entre un ou des individus et un coach professionnel qualifié.   Il vise l’atteinte plus rapide et plus efficace d’objectifs d’affaires ou de cibles de développement professionnel.  Les programmes de coaching sont faits en partenariat et en toute confidentialité.  Les séances et la durée du programme de coaching sont adaptées en fonction de vos besoins et vos objectifs spécifiques.  Tout dépendant du programme, les séances se donnent en personne ou à distance et dans la langue de votre choix (français ou anglais).

Formation en entreprise et codéveloppement

Formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail, Louise Leroux offre des ateliers de formation dynamiques et interactifs associés à maximiser la performance des individus ou des équipes. Les ateliers peuvent être personnalisés selon vos enjeux et vos objectifs spécifiques pour en optimiser les retombées.  Ils peuvent être offerts conjointement avec du coaching personnalisé pour obtenir des changements durables dans le développement et l’intégration de compétences.

 

Le codéveloppement est une approche d’apprentissage qui se situe entre la formation et le coaching.  Il mise sur les interactions entre les participants d’un groupe pour favoriser l’atteinte d’un objectif fondamental soit: améliorer la pratique professionnelle et les compétences de chacun.  Le programme de codéveloppement est personnalisé en fonction d'un groupe de 6 à 10 participants sur une durée minimale de 6 mois et plus.

Services conseils

Les services conseils proposent tout le savoir-faire pour aider à la planification stratégique, la croissance des revenus et l’amélioration de l'efficacité des équipes de travail.  Nous possédons toute l’expertise opérationnelle et stratégique pour vous aider dans vos projets d’affaires afin d'assurer une transformation réussie et une performance à long terme.  De plus, nous offrons la possibilité d'assumer la direction intérimaire pour des postes clés dans votre entreprise pendant des périodes de transition.

Champs d'intervention
  • Planification stratégique et opérationnelle

  • Développement des affaires, des marchés ou des partenariats

  • Gestion de la relation avec la clientèle

  • Gestion des équipes de travail et des ressources humaines

  • Gestion de la performance

  • Développement de la relève et du leadership

  • Direction intérimaire et remplacement

  • Expertise auprès des PME, des moyennes et grandes entreprises

  • Expertise auprès du milieu associatif et des conseils d'administration